说到拍摄制作公司短视频的重担，过去那必然是企业短视频制作策划团队之间的创意和创意的碰撞融合，和真正筹备企业短视频拍摄的过程中涉及到的宽泛的行业之间的配合。所有统筹的沉重的担子通常会落在一个人身上,才能确保整体宣传视频制作的环节不出问题。制片人和导演，他们的理念和见解行为在拍摄短视频中起着举足轻重的影响。基本的行动要点应包括:

首先，最重要的是非常严格的控制成本。在最终的研究中，公司短视频是一种宣传推广活动，它涉及到成本核算和控制成本的问题。有实践经验的制片人在制作中会有很多实践经验优势。在制作中阶段中，在确保推广产品质量的时候，要在制作中前进行成本核算。花的钱是不可以多花的，大家都不应当花一毛钱。

企业短视频拍摄中或阶段组织制作中时，需要用到工作人员，要根据实际制作中情况，适当调整员工，一个环扣一个环节，不能出现阶段错误，否则会延迟拍摄阶段，影响制作团队之间的制作心情。

此外，企业短视频拍摄也要掌握一项非常重要的技能，即沟通技巧。在制作中期阶段，自然会出现一些或大或小的突发事件。这些事件可能会暂时阻碍制作，但当与相关工作人员或相关部门通过交流进行沟通时，可能会成为可以完成的事情，反之亦然。这取决于生产者解决冲突和找到解决办法的能力。

最终，企业短视频制作企业一定要协调客户与企业的关系。因为公司短视频的制作中不仅要每一个部门和成员参与拍摄制作团队之间，还要所有客户的协调，以及与客户企业相关的所有公司、工作人员和材料的协调。当然，企业短视频制作不是基于一个人身上的职业，而是一个由很多业内人士和很多人物构成的制作中团队之间。无论是大拍摄制作还是小片制作中，企业短视频制作团队之间都离不开团队之间之间的合作。

非固定组合是企业短视频制作团队之间的共同特征之一。如何把“A团队”与“B团队”相结合在一起充分发挥各有的作用，每一个阶段之间一定有个明确的流程。除了依靠制度化的标准和精确而合理的解决方案外，友好的情绪可以作为一个非常稳定的联系。作为一个企业短视频拍摄人，一个稳定的信赖的看门人可能是导演，制片人，策划者，甚至是三位一体。但只有建立一个稳定的团队合作关系，才能确保企业视频短视频拍摄制作是正常的。